Вы здесь

Главный ориентир – качество

В соответствии с планом проведении сертификации на предмет соответствия документации системы менеджмента качества (СМК) проектного института «Газонефтехимпроект» требованиям международного стандарта ИСО 9001:2008 завершен первый этап сертификации – «Проведение предварительной оценки и аудита адекватности документации СМК Проектного института требованиям МС ИСО 9001:2008». Проверку соответствия проводила ведущая российская сертификационная компания «САИ ГЛОБАЛ ЕВРАЗИЯ», являющаяся представителем международного органа по сертификации “SAI GLOBAL LIMITED” и имеющая большой опыт работ в области менеджмента и сертификации предприятий и компаний различных отраслей промышленности, в том числе, связанных с проектированием зданий и сооружений, как в России так и в странах ближнего зарубежья.

В октябре 2009г руководством ООО «Проектный институт «ГНХП» с целью улучшения деятельности предприятия было принято решение о разработке и внедрении системы менеджмента качества (СМК), соответствующей требованиям МС ИСО 9001:2008. До июля 2010 года проектному институту предстоит пройти сертификацию на соответствие СМК требованиям МС ИСО 9001:2008.

О вопросах сертификации мы побеседовали с директором проектного института Зиннуром Харрасовым.

- Зиннур Минигалиевич, для чего проектному институту проводить сертификацию на соответствие требованиям международного стандарта?

- Сертификат на соответствие требования МС ИСО 9001:2008 подтверждает, что созданная на предприятии система соответствует современным требованиям по управлению предприятием, что обеспечивает высокое качества выпускаемых проектов не только сейчас, но и в будущем. Мы не ставим своей целью именно "сертификацию", нашей задачей является не гарантия качества конечной продукции, а построение системы качества, гарантирующей потребителю (Заказчику) качество предприятия, организации. Исходные принципы нашей работы изначально предполагают долгосрочные постоянные связи с потребителем. А такая долгосрочная связь возможна лишь в том случае, если институт сумеет создать условия для гармоничного удовлетворения всех заинтересованных сторон: Заказчика, персонала организации, собственника.

- Как я понимаю процесс отлаживания системы качества при Вашем подходе долгосрочный. Что будет означать для сотрудников проектного института внедрение системы менеджмента качества?

- Управление качеством на предприятии включает в себя все цели, всех сотрудников, все виды деятельности, все процессы и все средства, которые направлены на обеспечение удовлетворительного уровня качества. А это означает, что никто из сотрудников просто не сможет остаться в стороне. Такая система регулирует ответственность и полномочия, а также определяет, какая деятельность и как должна осуществляться, и как различные методы и процессы должны состыковываться друг с другом. Независимо от размера предприятия любая система качества, соответствующая требованиям стандартов ISO 9000-2008, должна базироваться на принципах процессного подхода. Это подразумевает идентификацию всех процессов предприятия, их описание, взаимосвязанное управление ими (системой процессов) и непрерывное совершенствование.

- Команде проектного института предстоит выполнить колоссальный объем работы. Не боитесь, что документы по СМК превратятся в груды бумаги?

- Как менеджер я просто обязан не допустить такого развития ситуации. Безусловно, важной задачей станет контроль за выполнением требований СМК. Мы не ставим своей целью именно "сертификацию", нашей задачей является качество управления, процессный и системный подходы как средство повышения управляемости. Для нас главное – реальное совершенствование своей сферы деятельности – проектирования промышленных объектов.